2018-06-01

《努力工作≠會工作 : 比別人厲害100倍的關鍵執行力!》

努力工作≠會工作!比別人厲害100倍的關鍵執行力作者:鳥原隆志    譯者:梅應琪

成功培訓出超過5000名領導階級人士!
26個讓工作效率提升100倍、打造優秀人材的究極祕訣!
告別魯蛇生涯、再創人生巔峰!

如果你是以下這些人,更應該要讀這本書!
  ‧雖然知道自己工作的方式有問題,可是不知道該如何具體改變的人。
  ‧開始覺得自己升遷太慢的人。
  ‧會羨慕績效好的人。
  ‧不以下屬的績效為滿足的人。
  在同樣時間與同樣條件下,為什麼有人能做完10倍工作,我卻只能做了1/10?為什麼有人每天都輕鬆得不得了,我卻累得跟狗一樣?每天都努力工作,卻得不到成果,你確定你用對方法了嗎?
  在職場上每天都會發生各種不同狀況,
  如何戰勝這些狀況,達到最佳效果呢?
  狀況一:
  已經安排好工作順序,上司卻突然來拜託你做別的事。
  不管自己的計畫有多麼完善、有多不想破壞自己的步調,請務必先向上司詢問清楚這件事的完成期限、內容的複雜程度,依狀況調整自己的計畫。千萬別為了小小的堅持而影響到整個公司的運作。
  狀況二:
  無法準確地估算時間,導致工作堆積如山。
  代辦事項清單落落長,明明預估了完成時間最後還是做不完?請善用「逆推式」思考,由截止時間往後推算,並多預估一些時間,不要一分不差地卡在一起,幫自己留條後路吧!
  狀況三:
  對同事提出的想法有異議或想反駁。
  人當然都會有自己的想法,但如果想對同事或上司的看法提出意見時,千萬別主觀地說出「我覺得這樣不好」,而是要具體提出建設性的發言,說明「究竟是哪裡不好、該怎麼解決」,為反對而反對可是會顧人怨的。
  書中收錄26個適應各種工作狀況的思考法則,看似最基本的想法,卻是最容易忽略的部分,也是最能左右工作績效的一環。透過本書,以「籃中演練」的思考方式為基礎,比較「績效好的人的行動特性」與「績效不好的人的行動特性」。也能學習對自己的工作方式「提出疑問」,並學習工作績效好的人的工作方式。只要能將這些方式運用在工作之中,做得比別人快100倍也是指日可待。

館藏地

2樓電梯兩側書展區

索書號

494.35 2774-1

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